LEISTUNGSPORTFOLIO

ProCom unterstützt Sie beim strategischen Alignment – Transformation der Gesamtunternehmensstrategie auf den Bereich Einkauf (direkt/ indirekt) durch ganzheitliche Wertschöpfungsbetrachtung und konkrete Maßnahmenableitung.

STRATEGISCHES SOURCING

  • Definition (globaler) Einkaufsziele & Einkaufsstrategien
  • Einkaufspositionierung
  • Lieferantenklassifizierung & Potentialbewertung
  • Category Management
  • Value Engineering
  • E-Procurement & E-Sourcing

ORGANISATION & PROZESSE

  • E2E Prozess- & Bedarfsanalysen, Anforderungsmanagement
  • Supplier Relationship Management
  • Rfx-Management
  • Vertragsmanagement
  • Performancemonitoring
    (KPI’s, Riskmanagement)
  • Auswahl und Implementierung geeigneter IT-Tools
  • Quality Management
  • Business Continuity Planning

OPTIMIERUNG & UMSETZUNG

  • Marktanalysen
  • Ausschreibungen
  • Kostenoptimierungen
  • Lieferantenmanagement- und Audits
  • Definition aussagefähiger KPI’s und Reporting Dashboards
  • Einkaufs- und Verhandlungstrainings
  • Projektmanagement